2022-9-13 ~ 2022-9-18
P 本周计划：
- 推进导航项目
- 深入使用滴答清单，番茄专注
- 坚持跳绳
- 0922 上线 Prepare
- 上线步骤
- bug-fix
- Devops
- sql 流程与规范
2022-9-13 Tuesday
安全风险相关的功能自测，联调； 电站档案详情接口修改； //todo 定时任务，编号生成方法处理 ① mybatis-plus Mapper 方法覆盖问题 ② Feign Controller 实现 Feign 接口
- RequestMapping 注解可以加在 Feign Service 上面吗？经过测试不可以，会报错~
今晚测试用例评审； 明天安排代码走查
2022-9-14 Wednesday
任务：
- 测试用例评审问题解决完善
- 代码评审会议
- 接口测试调整
上线需求：
- 安全风险，定时任务生成巡检风险数据；工单生成风险数据所需的接口
- App 树改造
- 电站档案详情接口改造
测试用例自测 Bug-fix
2022-9-15 Thursday
想写篇文章，但是写不动！~ 工作开发任务暂时没有... 设备档案详情页优化 bug-fix 测试
2022-9-16 Friday
八点多开始上班： 看了会 Spring 课程，但是什么都没有记住啊 ... 写了一篇很短的文章，但是但现在都没审核完成 ...
select username, realname, create_time from sys_user where username like 'zhang%' order by rand() limit 10
Solareye-dm 数据分析平台项目脚手架搭建： classpath*:mapper/**/*Mapper.xml svn://svn.isolareye.com:32765/solareye/solareye-dm/trunk
朝花夕拾
第一个层次是通过自己思考也好，和产品经理、业务同学直接沟通也罢，都可以快速学到相应的业务知识。
第二个层次是搞清楚自己做的产品全貌是什么样的，目前业务发展到了什么阶段，这个阶段的业务瓶颈是什么？如何在技术侧发力促成问题的解决，在问题解决之后如何配合业务上下游的同事，把产品功能的价值最大化，这是更高阶的业务能力的要求。
第三个层次是要求能够在宏观上看到业务发展趋势从而进行有效的技术侧布局，在微观上看到当前业务阶段存在的问题给出合理的解决方案，另外还需要具备拆解复杂问题的能力，将问题进行多维度的拆解，理清业务涉及到的客户、产品、技术、业务等各自的核心点，并将多方的诉求结合起来，根据业务发展前景制定合理目标，并且带领团队做好执行实现目标。
所以，我建议大家选一个朝阳而非夕阳行业，然后深耕这个行业，然后按照以上三种对业务能力的理解和层次，未来必定可期！